目前，魯西北地區(qū)已進(jìn)入了玉米收獲、冬小麥播種的用肥高峰期，但是，就目前普通尿素產(chǎn)品的銷量和市場(chǎng)價(jià)格來(lái)看，今年秋季的銷售工作不容樂(lè)觀，在這樣的市場(chǎng)壓力下，魯西集團(tuán)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，全力做好秋季尿素銷售工作。
             
             集團(tuán)化驗(yàn)人員正對(duì)尿素氮含量指標(biāo)進(jìn)行分析檢測(cè)
    魯西集團(tuán)結(jié)合市場(chǎng)需求生產(chǎn)研發(fā)新型特種肥。由于國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，老百姓的消費(fèi)觀念也逐漸發(fā)生了改變，更注重對(duì)高效肥和適應(yīng)于具體農(nóng)作物效果的專用肥的選購(gòu)，企業(yè)先后研發(fā)出水稻專用尿素、小麥專用尿素、玉米專用尿素、聚氨酸尿素等新型尿素產(chǎn)品，豐富了尿素產(chǎn)品的種類，得到了廣大農(nóng)民朋友的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    嚴(yán)把尿素產(chǎn)品內(nèi)外質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好產(chǎn)品粒度、水分、色澤的管控工作，特別是在調(diào)整更換品種和生產(chǎn)出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，督促生產(chǎn)崗位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并在大顆粒裝置加入中顆粒晶種，有效降低晶種在轉(zhuǎn)鼓內(nèi)停留時(shí)間和返料次數(shù)。組織生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)聯(lián)合對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)檢查。檢查分為內(nèi)在質(zhì)量檢查和外部質(zhì)量檢查。內(nèi)在質(zhì)量檢查依據(jù)GB2440-2001標(biāo)準(zhǔn)，主要針對(duì)含氮量、水含量、縮二脲含量進(jìn)行檢驗(yàn)，外部質(zhì)量檢查主要針對(duì)料溫、產(chǎn)品板結(jié)情況、外包裝物質(zhì)量、噴碼質(zhì)量、產(chǎn)品存放及裝車發(fā)貨環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。各檢查人員對(duì)檢查的項(xiàng)目嚴(yán)格認(rèn)真，對(duì)檢查過(guò)程共同監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄，及時(shí)與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，保證及時(shí)改進(jìn)，促進(jìn)了尿素產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
    魯西集團(tuán)銷售部門根據(jù)運(yùn)輸客戶的需求，想客戶所想，急客戶所急，合理安排延長(zhǎng)發(fā)貨裝車時(shí)間，提高工作效率和服務(wù)意識(shí)，從銷售開(kāi)單、車輛安排到掃碼裝車，整個(gè)過(guò)程都有人員在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡最大努力縮短運(yùn)輸車輛的提貨時(shí)間，保證盡快將化肥運(yùn)送到經(jīng)銷商手中和農(nóng)民的田間地頭。
    魯西集團(tuán)積極踐行“一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的團(tuán)隊(duì)、一流的企業(yè)”的質(zhì)量管理理念，多生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品，為“魯西”產(chǎn)品提高市場(chǎng)占有率提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為農(nóng)民用上好肥料和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。