摘要：“我們努力營(yíng)造人人爭(zhēng)做創(chuàng)新主體的氛圍，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，在企業(yè)降本增效中收到效益。”魯西集團(tuán)化工與化肥事業(yè)集團(tuán)有機(jī)胺事業(yè)部黨支部書(shū)記劉月剛在4月份創(chuàng)新管理評(píng)審會(huì)上，談到事業(yè)部正在開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)喜上眉梢。為了激發(fā)全員參與創(chuàng)新的熱情，今年初魯西集團(tuán)又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)
“我們努力營(yíng)造人人爭(zhēng)做創(chuàng)新主體的氛圍，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，在企業(yè)降本增效中收到效益。”魯西集團(tuán)化工與化肥事業(yè)集團(tuán)有機(jī)胺事業(yè)部黨支部書(shū)記劉月剛在4月份創(chuàng)新管理評(píng)審會(huì)上，談到事業(yè)部正在開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)喜上眉梢。為了激發(fā)全員參與創(chuàng)新的熱情，今年初魯西集團(tuán)又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)全員創(chuàng)新的指導(dǎo)意見(jiàn)》，出臺(tái)了相關(guān)的辦法和積分評(píng)價(jià)規(guī)則。同時(shí)，有機(jī)胺事業(yè)部將創(chuàng)新與員工評(píng)定相結(jié)合，建立個(gè)人創(chuàng)新臺(tái)賬，每周對(duì)創(chuàng)新積分排名進(jìn)行公示，每月對(duì)采納創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)新項(xiàng)目管理員跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)度，讓創(chuàng)新成為“焦點(diǎn)”。據(jù)劉月剛介紹：他們鼓勵(lì)全員打破固守思想，立足崗位，搞創(chuàng)新，從思想上認(rèn)識(shí)到?jīng)]有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展，最大程度激發(fā)員工的創(chuàng)新意愿和潛能。有機(jī)胺事業(yè)部?jī)H4月份就提報(bào)技術(shù)創(chuàng)新86項(xiàng)，管理創(chuàng)新29項(xiàng)。“事業(yè)部的創(chuàng)新工作呈現(xiàn)兩個(gè)特點(diǎn)：一是數(shù)量多、范圍廣，二是實(shí)用性強(qiáng)，推廣價(jià)值高”。
為了更深入了解創(chuàng)新的效果，記者進(jìn)行了進(jìn)一步采訪.發(fā)現(xiàn)來(lái)自魯西集團(tuán)各單位，員工通過(guò)自主創(chuàng)新，向企業(yè)提合理化建議，實(shí)現(xiàn)降本增效的故事不絕于耳：有機(jī)胺事業(yè)部?jī)x表工程師鄭克冉提出對(duì)甲酸鈉噸包和袋裝兩條生產(chǎn)線，分別裝設(shè)光電開(kāi)關(guān)，進(jìn)行自動(dòng)計(jì)數(shù)，并直接上傳到DCS，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取，減輕了DCS操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)也杜絕了人為干擾和可能產(chǎn)生的誤差。
制作小工具提效率
記者來(lái)到化工與化肥事業(yè)集團(tuán)氟材料事業(yè)部，聽(tīng)到工人們正在為劉保來(lái)點(diǎn)贊：“劉師傅，我剛才試了試你制作的除銹小工具，效果的確很好，而且清理的又干凈！”。
原來(lái)，維保人員在給螺栓除銹時(shí)，用鋸條一個(gè)螺紋一個(gè)螺紋的像拉鋸一樣用力拉干凈，大一點(diǎn)的螺栓要10幾分鐘，小的用手還不好控制。劉師傅一直在琢磨這件事。用雙層廢舊不銹鋼板條，焊制成一個(gè)三角形，下面再焊上把手，使用時(shí)把鋸條放在雙層板條中間，根據(jù)螺紋大小用鐵絲進(jìn)行固定，一只手拿螺栓，另一手輕輕轉(zhuǎn)動(dòng)小工具，就能快捷不費(fèi)力的清理除銹。劉保來(lái)告訴記者：“別看這個(gè)小工具，不但省力，而且一分鐘就能清理一個(gè)螺栓，也提高了維保效能。
改方式消隱患
下料卷板工序鋁管用坡口機(jī)打坡口，抬運(yùn)過(guò)程中需要兩名員工頻繁跨越鋁管。有的員工認(rèn)為，這種工作方式很正常。然而，制造與工程事業(yè)集團(tuán)設(shè)備公司副經(jīng)理趙修坤對(duì)此提出了新想法，在坡口機(jī)左右增加了兩個(gè)工裝，上料工裝高出原工裝10cm，利用這10cm的高差，能夠十分輕松的放置在工裝上進(jìn)行作業(yè)。下料工裝做出40°的坡度，利用這個(gè)坡度能快速整齊的將打好坡口的鋁管放置在工裝上。趙修坤說(shuō)：“原來(lái)2個(gè)人一天完成450根鋁管，現(xiàn)在1個(gè)人就能完成，不但節(jié)省人力，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，還消除了安全隱患。”
想辦法降本增效
降本增效一直是魯西集團(tuán)的工作重點(diǎn)。化工與化肥事業(yè)集團(tuán)氯堿事業(yè)部圍繞挖潛增效、修舊利廢等總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行電解槽自主檢修、更換離子膜工作。維保組揣摩方法，利用廢舊陽(yáng)極網(wǎng)練習(xí)電解槽檢修關(guān)鍵技術(shù)——電阻焊。通過(guò)不懈努力，無(wú)論在焊接速度、焊點(diǎn)外觀、極網(wǎng)完好性等方面較前期都有了質(zhì)的提升，從而確保了檢修質(zhì)量，也大大節(jié)約了維修費(fèi)用。
目前的魯西集團(tuán)已經(jīng)形成了“人人是創(chuàng)新主體、人人努力成長(zhǎng)、人人盡展其才”的創(chuàng)新熱潮。有這樣一支愛(ài)崗奉獻(xiàn)、專注、創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，魯西集團(tuán)的明天會(huì)更加美好！