在一個(gè)集體工作環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)工作在我們的工作與學(xué)習(xí)中起到了很大的促進(jìn)作用，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以起到事半功倍的效果，那么作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一員，我們該如何去做，又是怎樣完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)呢？

      首先要有個(gè)積極向上學(xué)習(xí)的心態(tài)，學(xué)無止境，學(xué)可以提升業(yè)務(wù)技能和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。我們要本著干一行、愛一行、精一行的態(tài)度，對領(lǐng)導(dǎo)分配的每一個(gè)崗位，每一項(xiàng)任務(wù)都要認(rèn)真、細(xì)致的去完成，與此同時(shí)，要和同行師傅們學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，要做到謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，更不要認(rèn)為學(xué)習(xí)的對象比自己工作時(shí)間短或者年輕而產(chǎn)生排的心理。要知道，三人行必有我?guī)煟總€(gè)領(lǐng)域，每個(gè)人都有自己獨(dú)特見解，也有自己善長的技能，所以我們與他人學(xué)習(xí)的過程中，取長補(bǔ)短，互通有無，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，分享自己先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，將自己的工作做精做細(xì)。如果每個(gè)人都有一份積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，在崗位上養(yǎng)成一個(gè)互學(xué)互助的學(xué)習(xí)氛圍，大家共同進(jìn)步，那么我們的工作就會(huì)向前邁向一個(gè)大的臺(tái)階。

      其次要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，每一項(xiàng)工作不是一個(gè)人就能做好的，要想取得更大的成績，就要有團(tuán)隊(duì)力量，如果每個(gè)人都想擺脫團(tuán)隊(duì)，逞個(gè)人主義和英雄主義，那么這個(gè)人就會(huì)存在自我意識(shí)和自私心理，從而達(dá)到好的工作經(jīng)驗(yàn)不分享，好的經(jīng)驗(yàn)不溝通，好的思路不實(shí)行。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中，一個(gè)人這樣做可能對這個(gè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)造成大的影響，如果每一個(gè)人都這樣做，那么帶來的不僅僅是一盤盤散沙般的結(jié)局，往往是到頭來一事無成。所以說我們每個(gè)人都要樹立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對團(tuán)隊(duì)要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感，做每一項(xiàng)工作都要從大局出發(fā)，拋棄個(gè)人主義。建立起一支拼搏、進(jìn)取、奮發(fā)向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

      讓優(yōu)秀的企業(yè)文化成為我們的統(tǒng)領(lǐng)、政治、靈魂，就像董事長在集團(tuán)上半年工作會(huì)議上的講話說的，我們這個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品不是我們最大的成果，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是我們最大的成果，是我們最核心的第一競爭力。董事長簡明扼要的提出了基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，我們更要以董事長提出的“五個(gè)關(guān)系”為指導(dǎo)思想，明確自己的方向與目標(biāo)，樹立集團(tuán)整體利益高于一切的思想，從自身做起提高工作效率、工作質(zhì)量和整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，共同努力，提高自身素質(zhì)，提升優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的力量，為集團(tuán)更美好的明天奉獻(xiàn)自己的青春與力量。